Утреннее солнце освещало производственный цех Волшебного дома Чэнду Фанда, заливая теплым светом чистую территорию завода. Утром в понедельник сотрудники различных отделов, одетые в униформу, аккуратно выстроились у входа в цех, и, как и было запланировано, началось уникальное еженедельное утреннее собрание. Следуя традиции компании, еженедельные утренние встречи проводятся различными отделами поочередно, а обязанности по организации на этой неделе были возложены на отдел дизайна. Так началась утренняя встреча, сочетающая обмен историями, обмен идеями и командное взаимодействие.
В начале встречи на сцену вышел DU, руководитель отдела дизайна, и начал беседу с короткой, но глубокой истории. История вращалась вокруг стремлений на рабочем месте и командной работы, используя простой, но убедительный язык. Это перекликалось с особенностями работы дизайнерского отдела и вызывало отклик у всех присутствующих сотрудников, быстро собирая всех вместе и вовлекая их в совещание. После сеанса обмена информацией DU инициировал тематическое мероприятие по обмену информацией, пригласив руководителей каждого отдела по очереди выйти на сцену, чтобы обсудить свои идеи и опыт изучения философии Kyocera.
Руководители каждого отдела ответили с энтузиазмом, поделившись своим пониманием и практическим применением философии Kyocera в своих должностях. Руководитель производственного отдела обсудил, как интегрировать принцип «приложения непревзойденных усилий» в повседневное управление производством; руководитель административного отдела сосредоточил внимание на «управлении,-ориентированном на людей», и рассказал, как оптимизировать сервисную поддержку, чтобы помочь каждому отделу работать эффективно; и глава отдела продаж обсудили принцип «клиент прежде всего», поделившись практическими примерами реализации философии Kyocera в развитии рынка. Обмен информацией каждого менеджера был тесно связан с его реальной работой, обладая как теоретической глубиной, так и практической значимостью, позволяя основным идеям философии Kyocera укорениться посредством обмена и способствуя обмену идеями и опытом между отделами.
После обсуждения два «лидера» компании вышли на сцену, чтобы дать основные рекомендации по работе встречи. Г-н Тан сосредоточил внимание на работе в двух основных областях: качество продукции и организация производства. Он подчеркнул, что качество продукции является жизненно важным для предприятия и что каждый процесс в производственной цепочке, а также каждая должность в конструкторском, инспекционном и других отделах должны соответствовать стандартам качества и строго следовать процедурам, не допуская какого-либо детального надзора. Что касается последующих производственных механизмов, генеральный директор Тан, учитывая ход выполнения заказа и мощность цеха, разъяснил основные этапы работы и требования к сотрудничеству для каждого отдела. Он призвал всех эффективно сотрудничать, преодолевать трудности и обеспечивать планомерное выполнение всех производственных задач.
После этого генеральный директор Чэнь представил подробный отчет об утренней встрече. Он высоко оценил организацию встречи отделом дизайна, отметив, что встреча была хорошо-структурирована и информативна, особенно сессия по обмену философией Kyocera, которая эффективно способствовала сплочению команды. Генеральный директор Чен также призвал всех сотрудников воплотить идеи, полученные в результате обмена информацией, в практические действия, интегрируя принципы философии Kyocera в каждую деталь своей повседневной работы. Он призвал их подойти к работе на этой неделе с большим энтузиазмом и более прагматичным подходом, способствуя синергии команды и поднимая работу компании на новую высоту.
Чтобы оживить атмосферу и снять напряжение работы понедельника, в конце утренней встречи была включена веселая игра. Все сотрудники активно участвовали, улучшая командную работу и снимая стресс посредством простого и веселого взаимодействия. Смех наполнял воздух на протяжении всей игры. После игры утренняя встреча успешно завершилась в непринужденной и приятной атмосфере.
Эта короткая утренняя встреча не только прояснила ключевые приоритеты работы на неделю, но и передала основные ценности компании. Chengdu Fangda Magic House посредством регулярных утренних встреч и взаимодействий постоянно укрепляет сплоченность команды, привносит передовые концепции и придаёт мощный импульс работе новой недели, демонстрируя упор компании на создание команды и культурное развитие во время ее развития.
